2011：强化管理推进持续发展

5612浏览 2011-04-05发布

2010年是湖南弘慧教育发展基金会稳步发展的一年，对于持续推动规范和专业，以实现可持续发展的弘慧来说，积极靠拢优秀的基金会，不断发现和思考弘慧自身发展过程的问题，已成为弘慧基金会2011年度重点工作。

2011年度弘慧基金会重点工作将从强化内部管理、强化专业化程度、夯实管理力量、提升受助人和捐助人管理水平、强化项目管理和活动管理六个方面来持续推进。在继续坚持上一年度的发展理念的基础上，基金会将立足内部规范化、专业化管理，主要做好以下几项重点工作，争取向规范、专业的非公募基金会迈进。

一是实现常规捐赠100万元目标，实现投资收益60万元、年末资产净值不低于650万元。

二是在深入调研的基础上增设3-5个常设项目，引入更多的社会资源参与到基金会运营。

三是预计常设项目奖励和资助的人员数量达到300人。

四是启动2011年度暑期社会实践活动，6月底前完成活动方案制定。

五是争取获得一对一的资助的家庭90个，并采取有效形式，实现捐赠者和被资助对象的互动。

六是加强秘书处管理力量，明确分工和权责，形成规范有效的协作运转机制。

七是进一步推进基金会制度体系化建设，建立科学的档案管理系统，实现录入方便、存储可靠、查询便捷的档案管理目标。

八是加强基金会宣传资料的规范化和常态化。

九是扩大和建立一支固定的核心的志愿者队伍，并形成有效的参与机制和管理办法。十是正式启动基金会3A级评估工作。

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